Андрей Анатольевич Бурилов (Фото: vk.com)
Андрей Анатольевич Бурилов – один из ведущих ИТ-директоров России, архитектор сложных цифровых систем, антикризисный управляющий технологическими гигантами. За его плечами четверть века работы в самом сердце финансовой системы: от инвестиционных банков до главной биржи страны.
Детство и образование: математика как фундамент
Андрей Бурилов родился в 1978 году. Путь в большую технологию для него начался с классического образования. В 2000 году он окончил легендарный факультет вычислительной математики и кибернетики (ВМК) МГУ имени М. В. Ломоносова. Однако, в отличие от многих коллег, Андрей Анатольевич рано понял простую истину: чтобы управлять технологиями, нужно понимать бизнес. Поэтому он не ограничился одной «вышкой» и продолжил «прокачивать» себя в лучших бизнес-школах мира.Сначала были курсы по управлению проектами в Carnegie Mellon University (США), затем – финансы и маркетинг для ИТ в Massachusetts Institute of Technology (MIT). Венцом академической карьеры стала программа для руководителей в престижной London Business School в 2016 году. Сегодня Андрей Анатольевич свободно говорит на английском и, по его собственному признанию, легко связывает интересы глобальных корпораций с реалиями локальных рынков. Эта уникальная способность – сочетание фундаментальной математической школы МГУ и лучших практик западного менеджмента – сформировала его профессиональное кредо.
Карьера: точка отсчета – Deutsche Bank
Первым серьезным вызовом для молодого специалиста стал Deutsche Bank, где он работал с 2001 по 2005 год. В должности руководителя разработки Бурилов создавал высокопроизводительную торговую платформу для рынков США, Европы и Азии. Система, способная обрабатывать до миллиона ордеров в день, уже в 2003 году получила международное признание – премию «The Best Use of IT in Wholesale Banking» в Нью-Йорке и Лондоне.Именно там, на стыке двух тысячелетий, сформировалось его главное убеждение: «За каждой сделкой – деньги покупателя или продавца. Всё должно быть учтено, но при этом – максимально быстро». Позже эти слова станут лейтмотивом всей его карьеры.
Инвестиционный прорыв в «Ренессанс Капитале»
Следующие восемь лет (2005–2013) в «Ренессанс Капитале» стали временем стремительного профессионального роста – от руководителя направлений автоматизации до главы всего ИТ-блока. Здесь Андрей Анатольевич проявил себя как системный реформатор. Под его управлением:● внедрено более 40 проектов по снижению операционных рисков;
● запущена амбициозная трёхлетняя программа миграции на платформу Calypso с бюджетом $30 млн;
● достигнуто сокращение расходов на поддержку ИТ на 40% без потери ключевых метрик качества.
Этот этап заложил основы его системного подхода к управлению сложными ИТ-ландшафтами в инвестиционном бизнесе.
Эпоха гигантов: Сбербанк
Переход в Сбербанк (2013–2018) вывел Бурилова на принципиально иной масштаб. В должности директора департамента «Сбербанк Технологий» он управлял портфелем платформ CRM, BPM, BI и Big Data. В его подчинении находились более 1500 специалистов.Ключевое достижение этого этапа – внедрение Oracle Siebel для CRM. Эта инсталляция стала крупнейшей в мире по числу клиентов – 115 миллионов пользователей. Андрей Анатольевич признаётся, что гордится этим фактом до сих пор: система продолжает работать и остаётся мировым рекордсменом.
Антикризисный менеджмент в СМП Банке
На посту вице-президента и ИТ-директора СМП Банка (2018–2020) Бурилов сфокусировался на скорости и клиентском сервисе. Он провёл масштабную модернизацию интернет-банка для физических лиц и бизнеса, существенно ускорил вывод новых продуктов на рынок (time-to-market) и окончательно утвердил в команде принцип «ИТ – партнёр бизнеса». Технологии должны работать на опережение потребностей клиентов – эту максиму он пронёс через все места работы.Главная высота: Московская биржа
С 2020 года Андрей Анатольевич Бурилов занимает пост директора по информационным технологиям Московской биржи. Здесь его многолетняя экспертиза в работе со скоростями и высокими нагрузками нашла применение в условиях жёсткой конкуренции за ликвидность.На бирже время выполнения операций измеряется не секундами, а микросекундами. Андрей Анатольевич любит приводить сравнение: пока человек моргает (а это 150 миллисекунд), торговая система биржи успевает совершить около 1000 сделок. «Если в банке операция может длиться несколько секунд, и это нормально, – поясняет он, – то на бирже время сравнимо со скоростью света в мире финансов».
Под его руководством биржа придерживается прагматичной стратегии. Уникальная торговая платформа развивается как собственная разработка (и уже внедряется на рынках СНГ). Для непрофильных же задач (например, электронный документооборот) используются готовые рыночные решения.
Одним из ключевых проектов Бурилова на этом посту стало развитие маркетплейса «Финуслуги». «Философия биржи – сводить покупателя и продавца, – объясняет Андрей Анатольевич. – Наш маркетплейс позволяет банку из Екатеринбурга привлечь депозит из Москвы, не открывая там отделения, а клиенту – получить лучшую ставку без личного визита, просто через Госуслуги».
Социальная миссия: финансовая грамотность
Андрей Бурилов убеждён, что развитие финансового рынка невозможно без грамотных инвесторов. Поэтому он активно курирует образовательные проекты, включая Школу Московской биржи и бесплатный онлайн-курс «Путь инвестора». «Люди должны приходить на рынок осознанно и оставаться на нём долгие годы, – уверен он. – Наша задача – предоставить знания и помочь разобраться в разнообразии инструментов».Экспертиза и стиль управления
Коллеги и партнёры знают Бурилова как человека, способного перестраивать ИТ-ландшафты «на ходу», сохраняя стабильность инфраструктуры. Он прагматик: регулярно, раз в пять лет, тестирует всё доступное на рынке «железо» и софт, чтобы выбрать лучшее соотношение цены и скорости, не гонясь за громкими брендами. «У нас нет любимых или нелюбимых поставщиков», – пожимает плечами он.Его метод выбора вендоров – двухфазный: сначала строгий технологический отбор на соответствие архитектурным стандартам, затем конкурс по совокупной стоимости владения (TCO) среди прошедших отбор. Это минимизирует риски и делает закупки прозрачными. «Комбинация строгого технического фильтра и рыночной конкуренции позволяет сохранять высокий уровень технологической надёжности, не увеличивая издержки», – поясняет Андрей Анатольевич.
Интересные факты
● За плечами Андрея Анатольевича Бурилова – работа на всех ключевых участках финансового рынка: инвестиционный банкинг, универсальные экосистемы, ритейл и биржевая инфраструктура.● Сравнивая банки и биржу, он шутит, что в банке клиент готов подождать пять секунд, списывая это на плохую связь, а на бирже даже миллисекунда – вечность.
● Андрей Анатольевич убеждён: «Сегодня выигрывают те, кто развивает ИТ целостно, снижая технологические разрывы». Точечные улучшения, по его мнению, редко дают устойчивый эффект.
● Он считает, что внедрённая под его руководством CRM в Сбербанке до сих пор удерживает мировой рекорд по числу клиентов, и это достижение – предмет его профессиональной гордости.
